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くら寿司（株）（TSR企業コード:571081177、東証1部）は12月7日、2021年10月期（連結）の売上高が過去最高の1475億9200万円だったと発表した。新型コロナの影響は重かったが、新規出店や持ち帰り需要の取り込みが寄与した。また、最終利益は19億100万円の黒字に転換した。自動会計やセルフレジなどへの先行投資で営業利益は赤字だったが、協力金などの計上が押し上げた。
2021年10月期（連結）の売上高は1475億9200万円（前期比8.7％増）、営業利益26億7800万円の赤字（前期3億5000万円の黒字）、最終利益19億100万円（前期2億6200万円の赤字）だった。
同時に発表した2022年10月期（連結）の業績予想は、売上高1888億6900万円（前年同期比28.0％増）、営業利益28億2700万円、最終利益28億7800万円と増収増益を見込んでいる。
2024年度「人手不足倒産予備軍」 ～ 今後は「人材採用力」の強化が事業継続のカギ ～
賃上げ圧力も増すなか他社との待遇格差で十分な人材確保ができなかった企業、価格転嫁が賃上げに追い付かず、資金繰りが限界に達した企業が事業断念に追い込まれている。 こうした状況下で「人手不足」で倒産リスクが高まった企業を東京商工リサーチと日本経済新聞が共同で分析した。
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2025年1-11月の「人手不足」倒産 359件 サービス業他を主体に、年間400件に迫る
深刻さを増す人手不足が、倒産のトリガーになりつつある。2025年11月の「人手不足」倒産は34件（前年同月比70.0％増）と大幅に上昇、6カ月連続で前年同月を上回った。1-11月累計は359件（前年同期比34.4％増）と過去最多を更新し、400件も視野に入ってきた。
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【社長が事業をやめる時】 ～消えるクリーニング店、コスト高で途絶えた白い蒸気～
厚生労働省によると、全国のクリーニング店は2023年度で7万670店、2004年度以降の20年間で5割以上減少した。 この現実を突きつけられるようなクリーニング店の倒産を聞きつけ、現地へ向かった。
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2025年1-11月の「税金滞納」倒産は147件 資本金1千万円未満の小・零細企業が約6割
2025年11月の「税金（社会保険料を含む）滞納」倒産は10件（前年同月比9.0％減）で、3カ月連続で前年同月を下回った。1-11月累計は147件（前年同期比11.9％減）で、この10年間では2024年の167件に次ぐ2番目の高水準で推移している。
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地場スーパー倒産 前年同期の1.5倍に大幅増 地域密着型も値上げやコスト上昇に勝てず
2025年1-11月の「地場スーパー」の倒産が22件（前年同期比46.6％増）と、前年同期の約1.5倍で、すでに前年の年間件数（18件）を超えた。
