【識学 × 東京商工リサーチ共催セミナー】
なぜ、あの会社は「社長が現場を離れても」売上が上がり続けるのか？ —2027年に向けた「目標達成率90%超」の組織を作る『年末の仕組み化』特別講義—

2026年9月の全国企業倒産は831件と前年同月を4.8%下回った一方、人手不足関連のうち「人件費高騰」を要因とする倒産は18件と、前年同月の15件を上回りました。

コストが上がる局面ほど売上を伸ばし続ける必要がありますが、社長一人の稼働に頼った売上づくりでは、社長の時間がそのまま成長の上限になります。

「自分が動いたほうが早い」
「任せたいが、結局最終チェックは自分がしている」
任せきれない原因は、部下が未熟だからではなく、委譲の仕組みが決まっていないことにあります。

本セミナーでは、最新の企業倒産データで人件費・金利が上がる経営環境を確認したうえで、社長に集中した判断を部下へ委ね、部下が迷わず成果を出せる組織に変えるための権限委譲と評価のルールをお伝えします。 ご興味ございましたらぜひご参加ください！

＜本セミナーで得られること＞
■最新データに基づく、2027年に向けた経営環境の見通し
■自社の「任せられない原因」と、部下が迷わず成果を出せる権限委譲・評価のルール
■年末年始から着手できる「社長の業務断捨離」ロードマップ