【識学 × 東京商工リサーチ共催セミナー】
給与を上げ続ける組織を作る「権限」と「自由」の設計図とは？ ～3年以内に利益額1.8倍アップする方法～

セミナー概要

「あなたは今、社長の仕事をしていますか？」

2025年度上半期（4-9月）の全国企業倒産（負債額1,000万円以上）は、件数が5,172件、負債総額は約7,000億円でした。その要因は物価高、人手不足、金利上昇に加え、過剰債務と多様化しています。

この厳しい時代に、多くの経営者が現場のマネジメントや社員の評価に時間を奪われ、本来の仕事である「未来を創る経営戦略」が後回しになっていないでしょうか。
その間にも、「社員の給与を上げられない会社は、潰れる」という現実は、刻一刻と迫っています。
優秀な人材は、成長と公正な評価がない会社から静かに去っていくのです。
その根本原因は、社員の意欲の低さではなく、社長が現場に縛られる「属人化された組織の仕組み」にあります。

本セミナーでは、厳しい市場動向と、この悪循環を断ち切る唯一の仕組みである「数値化評価制度」について、圧倒的な成果データとともに具体的にお伝えします。

▼本セミナーは、以下のような課題を持つ経営者・役員の方に特におすすめです
・業績アップと社員の給与アップを同時に実現したい。
・評価制度が上司の感覚頼みになり、形骸化している。
・現場のマネジメントから抜け出せず、本来の経営戦略に集中できない。
・最新の経済情勢や倒産動向を踏まえた上で、自社の組織戦略を見直したい。

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