セミナー概要

シリーズ累計131万部を突破した今最も話題のビジネスリーダーシップ本「リーダーの仮面、数値化の鬼、とにかく仕組み化」で、全国で4200社以上が導入した、いま最も人を成長させると話題のリーダーシップ論「識学」が、労働生産性が下がる2つの共通点として、「曖昧な価値観と属人的なコミュニケーション」をテーマにセミナー開催いたします。

中小企業・小規模事業者を取り巻く経営環境は、人手確保・離職防止による「賃上げ」がカギです。2024年度に賃上げを実施or実施予定が7割（74.3%）、そのうち6割（59.1%）は業績の改善が伴わない人手確保の「防衛的な賃上げ」で、収益力の向上による「前向きな賃上げ」が4割（40.9%）です。実に、6割の企業が利益を削った継続性困難な賃上げ状況です。継続的な賃金UP（収益の向上）のためには、いかに「無駄を省く（組織における誤解・錯覚を取り除く）」です。その結果として、「生産性UP」→（継続的な）業績UP」→「（継続的な）賃金UP」できる仕組み化であり、その無駄こそが「曖昧な価値観と属人的なコミュニケーション」です。

これまで数多くの企業の組織問題を解決し、急成長させてきた実績が識学が、「人の上に立つ」ために必要な思考法を組織運営・マネジメント・業務改善などにまつわる参加者のお悩みにも回答します。組織でさらに上を目指す全ビジネスパーソンが知っておくべき、「いま、もっとも人を成長させる思考法」をじかに学べる貴重な機会です。

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